💼 仕事術・キャリア形成の記事一覧（7件）

DX推進部の副部長として現場で感じた壁や気づき、仕事を切り拓いてきた体験談をお届けします。

このカテゴリでは、DX推進・業務改善の現場体験と、書籍から得た仕事の知見を記録しています。うまくいったことより「こうすれば良かった」という気づきを大切にしています。

転職で年収110万円アップした本当の理由｜組織文化の「民主主義型」vs「資本主義型」を10年で学んだ話

前職で10年以上働いても給与が上がらなかった理由は、能力不足ではなく組織文化との相性だった。転職後に年収110万円アップを経験した筆者が、組織文化の「民主主義型」と「資本主義型」の違いと、転職で後悔しないための見極め方7つを解説します。

DX推進部の副部長として現場で直面した社内の壁（抵抗・予算・温度差）と、実際に試みた乗り越え方を体験談ベースで紹介。社長のヘッドハンティングと「俺の名前を使っていい」という言葉が背中を押した話も。

2026年2月に入社しDX推進部副部長となった筆者が、AIとDXを切り離して考える独自の視点と、理想のDXとSI事業部の現実との間で感じるジレンマを交えながら整理した学習ロードマップ。

生成AIが事実と異なる情報を出力する「ハルシネーション」への組織的対策。DX推進部副部長として社内ガイドラインを整備した実践記録——チェックリスト・重要度別運用ルール・社員への展開プロセスを公開します。

HeyGenで社内マニュアル・OJT動画を量産できないかと試みた実体験。上半身撮影の失敗・音声速度の調整、日本語字幕の課題、そして自分をブランド化する手段としての可能性まで、DX推進担当として正直に記録します。

DX推進部副部長として転職した著者が、上田剛著『実務担当者のためのビジネスプロセスDX実装ガイドブック』を読んだ感想。ビジネスプロセス再設計の重要性、図解による学習の効果、社内資料作成への応用について。

プログラミング実務経験のない会社員がClaude Codeだけを頼りにAstroブログを構築した実録。詰まった箇所・やり直した設計・実際にかかった時間を正直に記録。DXツールとしての限界と可能性も添えています。